适合中国的三种基本行动学习模式
参与者每个人都来带自己工作中的难题、挑战或机会，运用经典式行动学习理论和方法进行解析，过程中参与者获得了提问、倾听、问题解决等核心管理技能。
高层管理者在领导力发展项目中，将几个重要的业务难题或机会交给小组成员研究，参与成员通过调研分析讨论，形成对该业务难题或机会的解决方案，供高层管理层决策。
主要用于企业绩效提升的模式，帮助组织解决复杂、困难、紧迫业绩问题的行动学习模式。组织的问题由高层提出，经过群策群力产生解决方案，通过催化师的引导助力团队高效的做出决策。
2010年11月，维格娜丝运用“凝聚共识、群策群力”促动会议模式召开2011年度指标分解会议，...
2013年，维格娜丝的行动学习项目在业务推动中起到至关重要的作用，获得了公司的高度认同；...
2013年3月23-24日，经过华立仪表集团股份有限公司行动学习项目组的充分准备，“求善砺行·绩...
通过欣赏式探询的方法将思享汇自思分享融汇的价值和意义做了深入交流，挖掘了每位参与者...
北京缔元信互联网数据技术有限公司是中国领先的第三方互联网数据服务提供商。凭借自主研...
在行动学习工作坊之后，各地行动计划投入实施，标杆模式得到快速复制，质量与效率超出期...
亚太地区十大金牌讲师
全球500强华人讲师
北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授
中国“带队伍训练第一人”
多家大型企业培训总监
名师学院签约《诚信公约》会员讲师
时代润泽培训学院副院长兼首席导师
行动学习催化师
瑞士圣加仑大学访问学者
北京邮电大学管理科学与工程博士
交广国际行动学习研究中心发起人之一
国资委中国企业联合会职业经理人资格认证培训特聘讲师
高级礼仪讲师
IMCPI高级对外汉语讲师
AACTP国际注册行动学习促动师
交广国际行动学习研究中心发起人之一
交广国际行动学习研究中心
交广国际行动学习研究中心隶属于北京交广国际管理咨询有限公司，是交广国际旗下致力于行动学习研究与实践的机构，通过行动学习帮助企业更好的发展领导力、建设专业人才队伍、促进组织能力发展，使行动学习这一主流的领导力发展和组织能力发展理念、方式深植企业，从而推动企业全面发展。
交广国际行动学习研究中心的“行动学习项目”强调“知行合一”，是21世纪最有效的成人学习模式。通过与促动技术的结合，把行动学习运用于组织发展过程中的各个方面。
交广国际行动学习研究中心的“1+2+3+4+N+1”式的核心实施流程，在各企业的实践中获得了巨大的成功，行动学习也因此在各行业范围内得到了广泛认同。
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